سلام کاربر گرامی! نظرات و تحلیل های خود را با سایر کاربران به اشتراک بگذارید، لطفا از # هشتگ برای مشخص کردن سهام و عناوین اصلی خود استفاده کنید
جدول نماد
نام نماد | نام کامل شرکت | نوع بازار |
---|---|---|
وسپهر | سرمایه گذاری گروه مالی سپهر صادرات | فرابورس |
جدول بهره برداری
سال تاسیس | سال تبدیل از سهامی خاص به عام | سال پذیرفته شدن در بورس | |
---|---|---|---|
1393 | 1399 | 1399 |
معرفی کامل:
در سال 1393 با توجه به عرضه سهام بانک صادرات در بازار بورس و تصویب قوانین ناظر بر خروج بانک ها از بنگاه داری، نیاز به شکل گیری نهادی تخصصی در زیر مجموعه بانک صادرات ایران احساس شد و بر این اساس شرکت گروه مالی سپهر صادرات (سهامی خاص) در تاریخ 1393/۰8/14 و به شماره ثبت 4629۰1 نزد اداره ثبت شرکت ها و مالکیت صنعتی تهران به ثبت رسید. در حال حاضر، شرکت گروه مالی سپهر صادرات (سهامی خاص) جزء واحد های تجاری فرعی بانک صادرات ایران است.
اطلاعات تماس:
تلفن : 22236915 - 22236295 - 021
امور سهامداران : 26459348
نشانی سایت WWW.SEPEHRSADERAT.COM
فعالیت های اصلی شرکت:
سرمایه گذاری در سهام، سهم الشرکه، واحدهای سرمایه گذاری صندوق ها یا اوراق بهادار دارای حق رأی شرکت ها، مؤسسات یا صندوق های سرمایه گذاری با هدف کســب انتفاع به طوری که به تنهایی یا به همراه اشــخاص وابسته خود، کنترل شرکت، مؤسسه یا صندوق سرمایه گذاری سرمایه پذیر را در اختیار نگرفته یا در آن نفوذ قابل مالحظه نیابد.سرمایه گذاری در سایر اوراق بهادار که به طور معمول دارای حق رأی نیست و توانایی انتخاب مدیر یا کنترل ناشر را به مالک اوراق بهادار نمی دهد.
جایگاه شرکت در صنعت:
شــرکت سرمایه گذاری گروه مالی سپهر صادرات ۰(ــهامی عام) در صنعت واسطه گری
مالی فعالیت می کند.
رتبه جایگاه شرکت درصنعت هلدینگ وسرمایه گذاری مالی از 27شرکت موجود رتبه نهم می باشد
سرمایه شرکت:
این شرکت با سرمایه 1000 میلیارد تومانی در حوزه سرمایه گذاری فعالیت دارد. بانک صادرات ایران با مالکیت 99.76 درصد از سهام این شرکت، به عنوان سهامدار عمده آن شناخته شده است.
بیان چشم انداز:
گروه مالی سپهر صادرات به عنوان مهم ترین زیر مجموعه ی بانک صادرات ایران با چشم انداز پیش رو به تحقق اهداف زیر می اندیشد
الف- خروج بانک از بنگاه داری و رعایت الزامات قانونی و رفع تکلیف از بانک با تکمیل فرایند انتقال شرکت ها
ب- تشکیل زنجیره ارزشی منسجم و کارا با گردآوری دانش سازمانی قدرتمند در راستای استراتژی های بلند مدت
ج- فروش و عرضه هلدینگ های ساختمانی ، انرژی و توسعه نیشکر و صنایع جانبی
هیئت مدیره(جلسۀ هیئت مدیرۀ مورخ 1399/11/11)
نام عضو حقیقی یا حقوقی هیئت مدیره | نام نماینده عضو حقوقی | تحصیلات / مدارک حرفه ای | سمت | |
---|---|---|---|---|
بانک صادرات ایران | خداداد غریب پورجهان آباد | دکتری | عضو هیئت مدیره ومدیرعامل | |
سرمایه گذاری توسعه سپهر فارس | سیدرضا موسوی | دکتری | عضو هیئت مدیره | |
سرمایه گذاری عمران وتوسعه اوج سپهر اصفهان | بهروز اعتمادی | کارشناسی ارشد | عضو هیأت مدیره | |
سرمایه گذاری توسعه ساختمان سپهر تهران | محمدرضا پیش رو | کارشناسی | عضو هیأت مدیره | |
واسپاری سپهر صادرات | محمد وطن پور | دکتری | عضو هیئت مدیره |
اقدامات انجام شده:
بررسی و تدوین شرح وظایف پرســنل گروه مالی سپهر صادارت:
پس از هماهنگی با معاونت های
محترم شرح وظایف تمام پرسنل گروه مالی تدوین شد.
تدوین چک لیست وظایف:
بر اساس شرح وظایف مربوط به هر معاونت و اولویت بندی وظایف، پس از مصاحبه
با پرسنل سازمان و مطالعات تطبیقی الزم، چک لیست های مختلفی جهت کنترل بهتر فرآیندها تدوین شد.
طراحی، اجرا و به روزرســانی وبگاه سرمایه گذاری گروه مالی سپهر صادرات (سهامی عام): وبگاه
گروه مالی سپهر صادارت، به طور کامل باز طراحی شد و اطلاعات آن نیز به طور مستمر بروز می شود.
بازبینی نحوه محاســبه کارانه و تدوین پرسشنامه ارزیابی عملکرد 360 :محاسبه کارانه پرسنل بر
اساس پرسشنامه ارزیابی عملکرد 360 مورد بازبینی قرار گرفت.
تدوین شــیوه نامه آموزشی: شیوه نامه آموزشی ســرمایه گذاری گروه مالی سپهر صادرات (سهامی عام) بر
اساس نگاه فرآیندی تدوین شد. نگاه فرآیندی به آموزش می تواند به شرکت یاری رساند تا ضمن افزایش کیفی
ً کمی ســطح آموزش، دوره هایی را متناسب با اهداف سازمان طراحی کرده و توسعه دهد. نگاهی که
به احتمال
ً اثر بخشی دوره های آموزشی
در آن خط و مشی گذاری، طراحی و برنامه ریزی، اجرا، نظارت و ارزشیابی و نهایتا
به صورت توأمان لحاظ گردند.
تدوین شناســنامه آموزشی پرسنل و دستورالعمل تکمیل آن: با توجه به نگاه فرآیندی در آموزش،
اولین مرحله و شاید مهم ترین آن شناخت و بررسی توانایی های فعلی پرسنل و همچنین شناسایی نیازهای
آموزشی سازمانی می باشد. بر این اساس شناسنامه آموزشی پرسنل و دستورالعمل تکمیل آن تدوین گردید
تا در مراحل بعدی به عنوان مبنای فرآیند آموزش قرار گیرد.
تهیه دایرکتوری آموزشی: با در نظر گرفتن نیازهای آموزشی پرسنل شرکت و همچنین نیازهای آموزشی
ً کاملی از کلیه مؤسسات برگزار کننده و دوره های آموزشی مرتبط تهیه شد که
ســازمانی، دایرکتوری نسبتا
به صورت مستمر بروز می شود.
تهیه لیست مهارت های بروز مورد نیاز مدیران مالی و پرتفوی: با توجه به در آستانه بودن ورود شرکت
به بازار فرابورس ایران، بروز ترین مهارت ها و همچنین وظایف و مسئولیت های مدیران و کارشناسان ارشدی
که به نحوی با مدیریت مالی و همچنین ارزیابی ســرمایه گذاری های بورســی مرتبط هســتند با استفاده از
مطالعات تطبیقی شناسایی و لیستی از آن ها تدوین شد.
تدوین آیین نامه وام: به منظور فراهم نمودن تســهیالت مناســب مالی جهــت رفع نیازهای کوتاه مدت
کارکنان با هدف ایجاد انگیزه و افزایش کارآیی آنان و همچنین برقراری نظم و یکپارچگی در امر پرداخت وام
به کارکنان شرکت، آیین نامه وام تدوین شد.
تدوین آیین نامه دورکاری: با توجه به نیاز یا صالحدید سازمانی، واحدهای مربوطه در سطح سرمایه گذاری
گروه مالی سپهر صادرات(سهامی عام) ممکن است موظف شوند بخشی یا تمام فعالیت های خود را از طریق
دورکاری انجام دهند. بر این اساس آیین نامه دورکاری تدوین شد.
ارزیابی ابزار های دور کاری و انتخاب ابزار مناسب برای همکاران: بر اساس آیین نامه دورکاری ابزارهای
ً سامانه "تسکولو" انتخاب گردید.
مناسب جهت پیاده سازی بررسی و نهایتا
بازبینی ساختار سازمانی: نظر به رشد و توسعه سازمان و همچنین ورود به بازار سرمایه ساختار شرکت بر
اساس الزامات حاکمیت شرکتی و نیازهای سازمانی بازبینی گردید.
شرح سرمایه گذاری ها به تفکیک شرکت
نام شرکت | سال مال 1398(میلیون ریال ) |
سال مالی 1397(میلیون ریال ) | درصد تغییرات | |
---|---|---|---|---|
شرکت صرافی سپهر صادرات | 55,000 | 55,000 | 0% | |
شرکت پتروشیمی گجساران | 4,913,668 | 4,913,668 | 0% | |
شرکت عمران ومسکن سازان خراسان جنوبی | 15,000 | 15,000 | 0% | |
شرکت تامین سرمایه سپهر | 4,000,000 | 4,000,000 | 0% | |
شرکت بیبمه سرمد | 1,500,000 | 1,500,000 | 0% |
شرح سرمایه گذاری ها در صنعت
شرح سرمایه گذاری | تعداد شرکت | بهای تمام شده ابتدای دوره | بهای تمام شده تغییرات | بهای تمام شده انتهای دوره |
---|---|---|---|---|